內(nèi)蒙古高路公司公路建設(shè)實(shí)施 陽光工程
近日,記者在內(nèi)蒙古高路公司承建的白音華至霍林郭勒一級(jí)公路項(xiàng)目土建施工、監(jiān)理資格預(yù)審文件遞交現(xiàn)場看到,200多家投標(biāo)單位蜂擁而至,場面熱烈。一位河北籍投標(biāo)者接受采訪時(shí)說"今年,內(nèi)蒙古高路公司在公路建設(shè)上推行陽光工程,資格審查通過單位不限制家數(shù),招投標(biāo)過程公開,競爭公平,杜絕了腐敗現(xiàn)象,因此,大家都愿意來,投標(biāo)單位也較以往多出了一倍還多"。這只是內(nèi)蒙古高路公司實(shí)施"十二公開"制度的其中一項(xiàng)。
公路建設(shè)是國家基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),投入資金巨大,預(yù)防職務(wù)犯罪,建設(shè)廉政工程十分重要。為不斷增強(qiáng)公路建設(shè)管理工作透明度和規(guī)范化,推進(jìn)工程建設(shè)陽光操作。今年,該公司以白音華至霍林郭勒一級(jí)公路項(xiàng)目為試點(diǎn),制定了"陽光工程"實(shí)施方案,著力推進(jìn)公開透明工程。該方案總體指導(dǎo)思想是以招投標(biāo)、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn),文明施工等法規(guī)為依據(jù),以依法辦事,公開透明,高效廉潔為原則,以明確目標(biāo)、責(zé)任到人、健全制度、強(qiáng)化監(jiān)督為手段,以確保社會(huì)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)為目標(biāo),堅(jiān)持公開透明的管理模式,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督、防止各種腐敗現(xiàn)象發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目廉潔高效運(yùn)行。
工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到交工驗(yàn)收實(shí)行全過程"十二項(xiàng)公開",公路發(fā)展規(guī)劃,建設(shè)計(jì)劃公開;項(xiàng)目建議書、可研報(bào)告公開;招標(biāo)過程公開;征地拆遷管理公開;施工過程管理公開;設(shè)計(jì)變更管理公開;質(zhì)量檢查結(jié)果公開;交工驗(yàn)收公開;資金使用公開;合同管理公開;材料管理公開;從業(yè)信息公開。此外,該公司對(duì)各施工和監(jiān)理單位建立健全考核制度,并設(shè)立"陽光工程"工作臺(tái)帳,公布"陽光工程"舉報(bào)電話等,通過實(shí)施"陽光工程",使每項(xiàng)工程都要達(dá)到"干部優(yōu)秀、工程優(yōu)質(zhì)"的雙廉政目標(biāo),確保自治區(qū)高等級(jí)公路事業(yè)又好又快發(fā)展。(任永盛)